
La jefa del mercado de Busan impulsa la plataforma ACFM 365 ante la falta de fondos
Puntos clave
- La directora Ellen Y.D. Kim propuso ACFM 365, una plataforma digital para operar durante todo el año.
- La financiación pública se ha estancado a pesar de registrar un crecimiento de doble dígito en la asistencia.
- Kim enfatiza que apoyar al cine es una inversión económica en infraestructura industrial y no un subsidio.
- Se alienta a los productores a retener los derechos de propiedad intelectual para asegurar ingresos directos.
El Asian Contents & Film Market, conocido como ACFM, se ha consolidado como un evento fundamental para la industria cinematográfica y de contenidos en Busan. Recientemente, su directora, Ellen Y.D. Kim, delineó una ambiciosa visión a largo plazo para expandir el alcance del mercado más allá de su tradicional duración de cuatro días. En declaraciones a los medios, Kim introdujo el concepto de ACFM 365, una plataforma permanente concebida como un servicio integral de bases de datos y emparejamiento que unificaría los datos de publicaciones del sector con los esfuerzos de vinculación que realizan el Asian Project Market y el Busan Story Market.
La hoja de ruta estratégica presentada por Kim abarca varias metas quinquenales. Estas incluyen la publicación regular de informes especializados, el establecimiento de una cumbre permanente para líderes de la industria y la evolución de iniciativas como Cinema by Brand para convertirlas en un modelo de financiación independiente. Asimismo, busca forjar alianzas entre el Fondo de Cine Asiático y fondos internacionales, mientras amplía la representación geográfica incorporando a más delegados de América Latina, el mundo árabe y África para superar la barrera de los sesenta o setenta países participantes.
A pesar de estas perspectivas de expansión, la financiación se mantiene como el obstáculo principal. Kim señala que, aunque la escala y las responsabilidades operativas del mercado han crecido con rapidez, el respaldo financiero público no ha acompañado dicho ritmo, manteniéndose congelado durante años consecutivos. De acuerdo con la directora, los organismos gubernamentales y los actores institucionales deben comprender que respaldar el cine constituye una inversión económica en la infraestructura de la industria y no una simple subvención, y que un mercado de esta magnitud debe operar como un cimiento permanente y no como un evento efímero.
Los indicadores estadísticos reflejan la sólida expansión orgánica del evento, que celebra su vigésima primera edición. Durante el año anterior, las acreditaciones de la industria y la asistencia general experimentaron incrementos notables de doble dígito. La edición actual cuenta con la participación de cientos de empresas e instituciones expositoras procedentes de numerosos países y territorios, marcando un aumento interanual significativo. Este crecimiento se observa de manera particular en el sector tecnológico, las agencias nacionales y las comisiones fílmicas especializadas.
Esta evolución continua responde a una cuidadosa curaduría y a la incorporación de nuevos espacios de encuentro. Programas dirigidos a productores, espacios de innovación, foros documentales y sesiones enfocadas en microdramas han atraído con éxito a nuevos participantes. Nuevas iniciativas como la Cumbre de Inversores continúan diversificando la oferta del mercado. A pesar de estas novedades, Kim recalca que el núcleo del evento sigue siendo el cine tradicional, manteniendo intactos los pilares principales como el mercado de ventas y los fondos de financiación.
Un objetivo central en la gestión de Kim es empoderar a los creadores regionales para que conserven el control sobre sus activos de propiedad intelectual. La directora destaca una discrepancia crítica en el panorama del entretenimiento actual: la visibilidad global no siempre se traduce en ingresos directos para los autores originales, ya que gran parte de los beneficios suelen quedar en manos de plataformas y estudios internacionales. A través de iniciativas específicas, se busca ofrecer a los productores un entorno colaborativo para debatir sobre derechos de autor y estrategias de recuperación financiera.
El entorno del mercado interno en Corea del Sur presenta un panorama económico complejo. Aunque las cifras de taquilla del primer semestre mostraron mejoras en la venta de entradas y en los ingresos generales para las producciones locales, persisten desafíos estructurales. Una disminución en el número de estrenos combinada con retornos promedio negativos para las películas comerciales sugiere que el mercado atraviesa un rebote temporal y no una recuperación estructural definitiva. Como resultado, los productores recurren cada vez más a preventas internacionales y coproducciones desde las etapas iniciales de desarrollo.
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