
YouTube und Branchentrends auf der Mipcom
Wichtige Punkte
- YouTube wird von traditionellen Medienkonzernen zunehmend als ergänzender Partner statt als Konkurrent geschätzt.
- Veränderte Medienkonsumgewohnheiten erfordern eine Ausrichtung auf Generationen und Interessengruppen.
- Netzwerke wie NBCUniversal und die BBC nutzen YouTube gezielt, um Live-Zuschauer zu gewinnen.
- Die Mipcom-Konferenz betonte die wachsende Bedeutung digitaler Plattformintegration für die Medienzukunft.
Ein neuer, positiver Kreislauf entsteht für Medien- und Unterhaltungsgiganten, der die Vorteile unterschiedlicher digitaler und linearer Plattformen durch das bindende Element von YouTube vereint. Dies war eines der zentralen Themen während vier ereignisreicher Tage voller Paneldiskussionen, geschlossener Meetings und Networking-Events auf der Croisette, als Branchenführer aus Europa und der ganzen Welt zur jährlichen Mipcom-Messe nach Cannes reisten. Die wachsende Bedeutung von YouTube als weltweiter Videoknotenpunkt war ständiger Gesprächsstoff.
Googles Streaming-Schwerpunkt wird für die Entwicklungs-, Vertriebs- und Marketingpläne der meisten Medienunternehmen von den größten Hollywood-Studios bis hin zu Indie-Start-ups immer unverzichtbarer. Evan Shapiro, ein angesehener Branchenanalyst, hielt eine gut besuchte Präsentation, die verschiedene Diskussionsstränge der Konferenz zusammenführte. Shapiros Präsentation lieferte nüchterne Statistiken über den Wandel des Publikums.
Ältere Führungskräfte müssen sich mit der Tatsache auseinandersetzen, dass die Weltbevölkerung jünger wird. Das bedeutet, dass sie Konsumenten ansprechen müssen, die mit Technologie in der Tasche aufgewachsen sind und Medienkonsum völlig anders definieren. Gleichzeitig wies Shapiro auf Hoffnungsschimmer für traditionelle Medien hin. Wir glaubten, das Fernsehen würde eins zu eins durch Streaming ersetzt werden, doch das ist nicht eingetreten, erklärte er.
Streaming und Social Video haben die Sehdauer erhöht und vor allem die Bindung der Fans an ihre Lieblingssendungen vertieft. Shapiro betonte wiederholt, dass Medienkonzerne in Generationen und Interessengruppen statt in veralteten demografischen Kategorien denken müssen. Heutzutage hat jeder Mensch mit einem Smartphone einen eigenen Kanal, was die Ära des personalisierten Fernsehens durch die Kombination von Telefon und Fernseher einläutet.
Matt Schnaars, Präsident für Plattformdistribution und Partnerschaften bei NBCUniversal, untermauerte Shapiros Beobachtungen in einer separaten Session. Die Nutzung von Social-Media-Plattformen angeführt von YouTube, um Menschen zurück zum Live-Konsum zu führen, zeigt messbare Erfolge, sagte Schnaars. Wir sehen in YouTube einen Akteur, der in jedem Geschäft aktiv ist, in dem wir auch tätig sind, jedoch auf eine ergänzende und additive Weise.
NBCUniversal integriert einige seiner beliebtesten Inhalte wie College-Football direkt auf YouTube. Die Streaming-Plattform Peacock teilt wöchentliche exklusive Spiele auf YouTube, was in früheren Jahrzehnten undenkbar gewesen wäre. Heute geht es darum, Fans dort abzuhalten, wo sie sich aufhalten, und digitale Gewohnheiten aufzubauen, die letztendlich zu kostenpflichtigen Abonnements führen.
Ähnlich wie NBCU sieht die BBC enormes Potenzial in ihren Experimenten mit FAST-Kanälen und YouTube-Syndizierung. YouTube ist spannend, weil sich dort ein Großteil des heutigen Publikums aufhält, sagte Kate Phillips, Chief Content Officer bei BBC Studios. Sie betonte, dass der Sender bereits Dutzende Kanäle auf YouTube betreibt und diesen footprint bis Ende 2028 deutlich ausbauen will, was den anhaltenden Wandel unterstreicht.
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